Vizja Otwartości – Łączymy Światy, Tworzymy Przyszłość

Projekt finansowany ze środków europejskich z Funduszu Europejskiego dla Rozwoju Społecznego 2021 – 2027 (FERS), projekt NAWA pt. „Wsparcie instytucji szkolnictwa wyższego i nauki w obsłudze osób cudzoziemskich oraz Polek i Polaków wyjeżdżających za granicę”, nr projektu: FERS.01.05.IP.08-0003/24 (Beneficjent – Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej).

Projekt realizowany jest w okresie od 01.10.2025 roku do 30.09.2027 roku.

Cel projektu:
Celem głównym projektu pn. „Vizja Otwartości – Łączymy Światy, Tworzymy Przyszłość” jest wzmocnienie potencjału AEH w umiędzynarodowieniu i podniesienie konkurencyjności uczelni na rynku międzynarodowym poprzez realizację następujących celów szczegółowych:
1. Doskonalenie umiejętności komunikacji w języku angielskim
2. Zrozumienie i poszanowanie różnorodnych norm kulturowych
3. Budowanie pozytywnych relacji z osobami z zagranicy
4. Ułatwienie obsługi spraw formalnych i administracyjnych
5. Poszerzanie świadomości o globalnych standardach współpracy międzynarodowej
6. Wyodrębnienie i wyposażenie przestrzeni do obsługi studentów zagranicznych.

Cel projektu zostanie osiągnięty do dnia 30.09.2027 roku.

Grupa docelowa:
Grupą docelową projektu „Vizja Otwartości – Łączymy Światy, Tworzymy Przyszłość” jest 70 pracowników akademickich prowadzących zajęcia na kierunkach anglojęzycznych (pracownicy dydaktyczni oraz badawczo-dydaktyczni) oraz 40 pracowników administracyjnych pracujących w dziale International Center lub współpracujących z działem International Center przy obsłudze osób z zagranicy (studentów, pracowników akademickich) zatrudnionych na Uniwersytecie Vizja.

Główne zadania projektu:
1) Zadanie nr 1 – Szkolenia podnoszące kompetencje pracowników akademickich w zakresie umiędzynarodowienia.
Zadanie rozwija kompetencje kadry uczelni, umożliwiając skuteczną współpracę z osobami z zagranicy oraz profesjonalną obsługę uczestników wymiany międzynarodowej, rozwój kompetencji kadry w obszarze współpracy z osobami z zagranicy.

2) Zadanie nr 2 – Szkolenia podnoszące kompetencję pracowników administracyjnych w zakresie umiędzynarodowienia.
Działania te wspierają profesjonalizację obsługi administracyjnej, zapewniając, że procedury i przepisy są przestrzegane zgodnie z międzynarodowymi standardami.

3) Zadanie nr 3 – Wizyty studyjne w zagranicznych ośrodkach akademickich.
Wizyty umożliwiają adaptację najlepszych praktyk i standardów globalnych, co podnosi konkurencyjność uczelni na rynku międzynarodowym. Zdobyta wiedza i doświadczenie wzmacniają potencjał współpracy z zagranicznymi partnerami. Obecność na innych ośrodkach edukacyjnych to także okazja do prezentacji własnej oferty i budowania wizerunku uczelni otwartej na współpracę międzynarodową.

4) Zadanie nr 4 – Wyodrębnienie i wyposażenie przestrzeni do obsługi studentów i pracowników akademickich z zagranicy.
Wyodrębniona przestrzeń oraz nowe stanowiska umożliwią profesjonalną obsługę uczestników wymiany międzynarodowej oraz osób ze szczególnymi potrzebami. Stworzenie dedykowanego biura wpisuje się w rozwój miejsc przeznaczonych do obsługi wymiany międzynarodowej, co przyczynia się do umiędzynarodowienia i poprawy wizerunku uczelni jako przyjaznej zagranicznym studentom i pracownikom.

Rezultaty projektu:
1. Rozwój kompetencji kadry administracyjnej i akademickiej – podniesienie umiejętności językowych i kulturowych pracowników, co pozwoli lepiej wspierać zagranicznych studentów i współpracować w środowisku międzynarodowym.
2. Podniesienie jakości obsługi osób z zagranicy – usprawnienie procedur administracyjnych oraz stworzenie nowoczesnej i profesjonalnej przestrzeni do ich obsługi.
3. Umiędzynarodowienie uczelni – zwiększenie liczby studentów i pracowników z zagranicy poprzez poprawę warunków oraz wdrażanie dobrych praktyk we współpracy międzynarodowej.
4. Nowa infrastruktura do obsługi zagranicznych interesariuszy – obejmuje wyodrębnienie specjalnych biur oraz zapewnienie materiałów informacyjnych w różnych językach.
5. Poprawa efektywności działań organizacyjnych – wdrożenie szybkich procedur i zwiększenie liczby etatów, co odciąży administrację i usprawni obsługę.
6. Wzrost atrakcyjności uczelni na rynku międzynarodowym – Uczelnia zyskuje na konkurencyjności, co przekłada się na wzrost liczby kandydatów z zagranicy, dzięki atrakcyjnej ofercie edukacyjnej i skutecznej promocji.
7. Wzmocnienie współpracy międzynarodowej – rozwój wspólnych projektów z zagranicznymi uczelniami oraz budowanie prestiżu na arenie międzynarodowej.
8. Trwałe rezultaty projektu – wypracowane rozwiązania organizacyjne i infrastrukturalne, w tym nowa przestrzeń do obsługi interesariuszy, wraz ze wzrostem kompetencji kadry, zapewnią trwałą i wysoką jakość obsługi studentów oraz pracowników akademickich.

Wartość projektu (całkowity koszt projektu): 535 122,00 zł

Harmonogram planowanego wsparcia uczestników projektu:
(aktualny harmonogram publikowany będzie w trakcie realizacji projektu)

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie